توسعه سامانه‌های مدیریت دیجیتال یک شرکت مستقل در حوزه SAP و راهکارهای برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) است که با تمرکز بر پیاده‌سازی، راهبری و توسعه راهکارهای SAP فعالیت می‌کند. فعالیت تخصصی ما در حوزه SAP از سال ۱۳۹۹ آغاز شد و از آن زمان، اعضای تیم ما در پروژه‌های متعدد SAP S/4HANA، Implementation، Project Management، Support، Migration و Upgrade در صنایع و سازمان‌های مختلف مشارکت داشته‌اند.
SAP باید در خدمت کسب‌وکار باشد. به همین دلیل، رویکرد ما از شناخت Business Processes و نیازهای سازمان آغاز می‌شود و تا Solution Design، Implementation، Go-Live، Support و Continuous Improvement ادامه پیدا می‌کند. هدف ما ایجاد راهکارهایی است که نه‌تنها امروز نیازهای سازمان را پاسخ دهند، بلکه بتوانند همراه با رشد و تحول کسب‌وکار توسعه پیدا کنند.
تخصص واقعی در پروژه‌های ERP تنها از دانش نرم‌افزار ایجاد نمی‌شود. یک SAP Transformation موفق به ترکیبی از تخصص SAP، شناخت کسب‌وکار، مدیریت پروژه، حاکمیت، مدیریت ریسک، کنترل کیفیت و مشارکت مؤثر سازمان نیاز دارد.
تیم ما حاصل تجربه متخصصانی است که در طول سال‌ها در پروژه‌های واقعی SAP در کنار یکدیگر کار کرده‌اند و در حوزه‌های مختلف Functional، Technical و Project Management تجربه عملی کسب کرده‌اند. این تجربه مشترک به ما امکان می‌دهد SAP را نه به‌عنوان مجموعه‌ای از ماژول‌ها، بلکه به‌عنوان یک Enterprise Business Platform و بخشی از مدل عملیاتی سازمان ببینیم.
تجربه حرفه‌ای اعضای تیم ما شامل پروژه‌هایی در حوزه‌های مختلف SAP است؛ از جمله:
اعضای تیم در پروژه‌هایی از جمله پان، پلاست، آرتا انرژی، گروه مپنا، گروه صنعتی زر، هلدینگ آرتا، پالایش نفت اصفهان، فومن شیمی، چسب غفاری، زرین رویا، الکتروژن، پایدار اندیشان دانا پاد و آرتا تاک موتور مشارکت داشته‌اند.
سوابق فوق بیانگر تجربه حرفه‌ای اعضای تیم در پروژه‌های پیشین است و در مواردی که رابطه قراردادی مستقیم با شرکت وجود نداشته باشد، به‌عنوان Customer Reference شرکت توسعه سامانه‌های مدیریت دیجیتال ارائه نمی‌شود.
تجربه فقط زمانی ارزشمند است که به نتیجه تبدیل شود. ما صرفاً مجموعه‌ای از متخصصان SAP نیستیم.
تمرکز ما ایجاد یک Integrated Delivery Team است؛ تیمی که تخصص‌های مختلف را در کنار یکدیگر قرار می‌دهد تا سازمان بتواند پروژه SAP خود را با شفافیت، کنترل، کیفیت و قابلیت پیش‌بینی بیشتر پیش ببرد. ما در هر پروژه تلاش می‌کنیم سه چیز را همزمان ایجاد کنیم:
دانش و تجربه عملی در SAP و SAP S/4HANA
درک فرآیندهای واقعی کسب‌وکار و ارتباط آن‌ها با راهکار SAP
تجربه در اجرای پروژه‌های End-to-End و مدیریت چرخه عمر SAP
تمرکز بر حاکمیت، کیفیت، ریسک، مسائل و کنترل پروژه
توانمندسازی تیم مشتری و انتقال دانش در طول پروژه
همراهی سازمان پس از Go-Live برای پشتیبانی، بهبود و توسعه مستمر
ما پروژه SAP را از Technology شروع نمی‌کنیم؛ از Business شروع می‌کنیم.
در این رویکرد، Go-Live پایان پروژه نیست؛ بلکه آغاز مرحله‌ای است که سازمان باید بتواند از سرمایه‌گذاری خود در SAP ارزش واقعی ایجاد کند.
این نگاه با رویکردهای جدید شرکت‌های بزرگ SAP Consulting نیز هم‌جهت است؛ برای مثال Deloitte بر حرکت Vision to Value تأکید دارد و EY نیز SAP S/4HANA transformation را یک تحول Business-led، نه صرفاً یک پروژه IT، معرفی می‌کند.
تبدیل شدن به یکی از تیم‌های تخصصی و قابل اعتماد SAP در ایران؛ با تمرکز بر کیفیت Delivery، تخصص عمیق، شناخت کسب‌وکار و ایجاد ارزش واقعی از سرمایه‌گذاری سازمان‌ها در SAP.
ارائه راهکارها و خدمات تخصصی SAP با ترکیب دانش فناوری، شناخت کسب‌وکار و توانمندی اجرایی، با هدف ایجاد ارزش پایدار و توسعه قابلیت‌های سازمان‌های مشتری.
ما در تمام چرخه عمر راهکارهای SAP در کنار سازمان‌ها هستیم:
این ساختار با مدل End-to-End رایج در اکوسیستم SAP هم‌راستا است؛ از Advisory و Design تا Implementation و پس از آن Run، Support و Optimization. SAP نیز خدمات شرکای خود را در حوزه‌هایی مانند consulting، implementation، managed services و enablement تفکیک می‌کند.
1
2
3
4
5
ارتقاء نسخه نرم افزار SAP از S4 HANA 2020 به S4 HANA 2022
6
همکاری اعضای تیم در پروژه Migrate نسخه ECC6 به S4HANA
7
همکاری اعضای تیم در پروژه Migrate نسخه R3 به ECC6
8
نظارت بر پیاده سازی نرم افزار SAP نسخه S4HANA
